沁水冷拉圆钢检测一般检测什么项目
2021/1/28 11:11:43 来源:www.bxbcj.com 点击次数:
沁水冷拉圆钢检测一般检测什么项目

月日,住建部办公厅发布《关于加强新冠肺疫情防控有序推动企业开复工工作的通知》,明确要分区分级推动企业和项目开复工,落实建筑工人实名制,工地实行体温检测制度,防疫费用计入工程造价等。

针对这一问题,该厂组织****技术人员进行分析研究形成整改方案,决定采用同功能阀门进行替代,并且在配电室内部加装直流稳压电源,将线路进行优化,直接采用电源驱动电磁阀通断,使阀台在使用过程中不易造成阀台卡阻,提高电磁阀安全系数。

据悉,获得《测量管理体系》认是目前我国对企业测量管理能力的高认可,对提高企业市场竞争力,参与国内外招标、签订合同,具有稳固的计量基础保作用;在实施其他体系认或者新产品开发认时,可免于或简化相关条款的审核;在企业管理评价和产品评价时,企业是否具备测量管理体系要作为一项重要的考核指标加以考虑。

二是强化工艺管控、设备管理、生产组织协调工作,主动出击,及早发现设备隐患,提前做好检修计划,推行设备定期检修,非计划停炉停机检修,为夺高产提供了设备支撑,同时狠抓中间包钢水过热度管理,以合适的钢水温度供给连铸机生产,保方坯连铸机满液面浇注、板坯连铸机恒拉速浇注。

为保此合同顺利进行和合同按期交付,锻钢厂技术质量科工艺员在相关部门的大力支持下,全系统、全方位、全过程进行认真细致有效的合同策划,从锭型选择到加热工艺制订,从锻造变形到尺寸精度以及表面质量控制,从热处理制度到精整入库都制订一套详尽可行的工艺方案;同时在锻造生产过程中技术质量科工艺员全程跟班指导生产,强化操作,精细管理,保工艺制度得到有效的贯彻执行。

今年初,冷轧厂根据成本倒逼机制,明确了“一个目标,四管齐下”的成本改善工作目标和措施,即围绕冷轧盈利目标,开展工序变动成本优化、品种结构优化、设备运维费用优化和产品降级、返修量优化等四方面工作。

同时,能源管理也是一个精准、精细、严谨的工作,只有通过精准节能、有的放矢,才能进一步深挖能源工作潜能。

为此,该厂在设备管理上定下了较大及以上设备事故为零,主要生产设备功能完好率和精度****率≥99%,全厂全年烧结机作业率≥95%、烧结机故障停机时间≤40小时/月、原料区故障率≤3。